当今社会，经济环境飞速变化，市场竞争逐渐加剧，各企业对人才的渴求更是惜墨如金，有人才才有竞争力，因此许多企业纷纷采取各种方法和手段，争夺人才，最常见的办法就是股权激励。而在当下，真正会运用股权激励人才的企业，却少之又少。
为解决这一难题，10月19日，悟空财税联合首阳律所及易法通，共同举办“股权激励的动态调整与管理”专题讲座，通过的现场讲授、案例分析、情景演练等多种方式，帮助企业建立和完善股权激励机制，并针对每个发展阶段，做出有效管控和调整，实现对股权激励的动态调整与管理。
会上，主讲人称股权激励本身就是一个动态的过程，动态调整亦是股权激励的灵魂，“动”指的是企业的股权激励模式、激励份额和激励对象，企业要根据自身的发展情况和发展方向，对此做出调整。
设置动态股权激励，要结合公司的所处行业、公司员工的个人情况等信息，进行综合设定，主要激励对象是企业管理层、销售、技术等关键岗位的人员。激励的核心，是按劳、按资、按贡献分配，包括股东的时间投入、资金投入、人脉资源、知识产权、不同岗位性质与绩效等，都是要考虑的因素。
主讲人强调，因为动态股权激励是一种个全新的激励机制，难免会与旧有的激励机制产生冲突，招致部分员工不满，另有一些企业员工增减、调岗、升职、降职比较频繁，不利于进行快速改制。所以在制定新制度时，企业可以事先设计一些动态模型和评估机制，逐渐过渡，并且预留出期权池，方便后期灵活运用。
整场讲座，主讲人从企业的初创期、成长期、中后期乃至IPO，详细讲述了股权动态激励的实施与管理方法；通过现场案例，展示了科学合理的股权顶层架构模型；通过“股权激励5W2H法”，带领到场企业家一同设计了动态股权激励模型，并对各个环节进行实操把控，使大家受益匪浅。悟空财税联合首阳律所以及易法通举办的“股权激励的动态调整与管理”专题讲座，取得圆满成功。
对此，悟空财税渠道负责人表示，股权激励不仅是企业发掘人才、留住人才的重要手段，更是基于未来企业价值的增长，公司估值的增长。悟空财税举办本次讲座，就是希望广大企业能通过“动态”的股权激励，使公司与员工成为利益共同体，共同成长，从而实现长远稳定发展。
本次讲座的举办，代表了悟空财税“以人为本，以服务为中心”的服务精神。成立15年来，悟空财税一直以“助力企业成长”为己任，通过建立标准化企业服务平台，帮扶中小企业，服务企业目前已超过30万家。未来，悟空财税会继续坚持服务中小企业，通过提供更加多元化的帮助，助力企业成长。
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